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E-Commerce : Présentation Prestashop

Presatshop Solution Open Source

Source Wikipédia

PrestaShop est une application Web qui permet de créer un commerce électronique.

Elle est disponible gratuitement et publiée selon les termes de la licence Open Software 3.0.

PrestaShop fut à l’origine créé en 2005 au sein de l’école informatique Epitech par cinq étudiants. Le projet d’origine, traduit en deux langues (français, anglais) portait le nom de phpOpenStore (POS). Les créateurs décidèrent d’en faire un logiciel libre dès sa conception. Il fut testé par plusieurs marchands ayant participé à la co-rédaction de son cahier des charges.

PrestaShop intègre alors un module d’installation automatique, une interface d’administration ainsi qu’une devanture minimaliste. PrestaShop a pour caractéristique principale son architecture souple et modulaire ainsi qu’une bonne facilité d’utilisation.

Le 30 août 2007, la version 0.8.5 est rendue publique et plusieurs boutiques e-commerce font leurs premières ventes.

Le 31 mars 2008, la version 1.0 RC1 propose aux utilisateurs une charte graphique plus moderne, et introduit l’utilisation de la technologie Ajax.

Le 31 juillet 2008, la version 1.0 est disponible dans sa version « stable » et traduite dans 17 langues.

Le 19 décembre 2008, la version 1.1 est disponible dans sa version « stable » et traduite dans 24 langues.

Le 29 juillet 2009, la version 1.2 est disponible dans sa version « stable » et traduite dans 38 langues.

Le 25 mai 2010, la version 1.3 est disponible dans sa version finale. Elle apporte un grand nombre de nouveautés fonctionnelles aux marchands et est la version la plus aboutie de PrestaShop.

Vidéo : Salon E-commerce Paris 2009 – Interview Prestashop

                     
Fonctionnalités du Front Office

Les visiteurs d’une boutique peuvent avoir accès à différentes fonctionnalités comme :

  • Offres spéciales (promotions, bons de réduction)
  • Produits phares sur la page d’accueil
  • Meilleures ventes sur la page d’accueil
  • Nouveaux produits sur la page d’accueil
  • Possibilité d’offrir les frais de port
  • Vente croisée (Accessoires)
  • Agrandissement de l’image d’un produit
  • Commande de produits dont les stocks sont épuisés
  • Inscription du client et compte personnel
  • Méthodes de paiement illimitées
  • Régler par virement bancaire
  • Module Google™ Checkout module
  • Comptant à la livraison
  • Pré-configuration pour Paypal™
  • Pré-configuration pour Moneybookers
  • Pré-configuration pour Hipay
  • Formulaire de contact à entrées multiples
  • « Tagage » des produits & nuage de tags
  • Search
  • Retours et avoirs
  • Suivre son envoi
  • Possibilité d’emballage cadeau et/ou recyclable
  • Factures PDF
  • Conservation du panier
  • Services et biens dématérialisés
  • Favicon au choix
  • RSS actu
  • Abonnement Newsletter
  • Option ‘chercher au magasin’
  • Customized product (text and images)
  • Liste cadeaux
  • Système de fidélité
  • Programme d’affiliation
  • Système de parrainage
  • Evaluation/notation des produits par les clients
Exemple Boutique Prestashop.

Exemple Boutique Prestashop.

Fonctionnalités du Back Office (Administrateur)

Le marchand peut avoir accès à différentes fonctionnalités qui lui permet de paramétrer au mieux sa boutique.

  • Catégories et sous-catégories illimitées
  • Éditeur texte WYSIWYG complet
  • Combinaison d’attributs de produits illimités
  • Caractéristiques de produits illimitées
  • Images illimitées avec redimensionnement et optimisation automatique
  • Ajout illimité de devises
  • Ajout illimité de taxes
  • Transporteurs et destinations illimités
  • Taxes par état et/ou par pays ou par zone ou aucun taxe
  • Prix dégressifs
  • Taux de change en temps réel
  • Gestion des stocks
  • Notifications SMS
  • Ajout/suppression de fonctionnalités via des modules
  • Code-barres
  • Aide contextuelle
  • Générateur de déclinaisons de produit
  • Notification par email des statuts de livraison (personalisable)
  • Langues illimitées
  • Import/export des traductions
  • Traductions de 38 langues par défaut
  • Optimisation du référencement (SEO)
  • URL simplifiées
  • Thèmes graphiques 100% personnalisables
  • Gestion multiple utilisateurs (back office) et leurs permissions (ACL )
  • Mode ‘Mise en maintenance’
  • Seuil minimum de commande
  • Exportation des contacts newsletter
  • Recherche par alias
  • Importation de fichiers CSV
  • Chiffrement SSL (Secure Sockets Layer)
  • Visiteurs en ligne
  • Système de gestion de contenu (CMS)
  • Statistiques

Les Modules :

Les fonctionnalités non présentes dans la solution d’origine peuvent être rajoutées sous forme de modules. Ces modules sont créés soit par les membres de PrestaShop soit par sa communauté plus de 300 modules existent Gratuits d’autres Payants.

Exemple Partie Admin Prestashop

Exemple Partie Admin Prestashop

Exemples:

  • La gestion des paiements par carte bancaire.
  • La gestion logistique entre la boutique et un prestataire.
  • L’export des produits vers un comparateur de prix.

Liens Utiles :

Quelques Liens pour Thémes et Modules :

Forum Prestashop (Inscription Obligatoire)

Prestastore (Thémes Payants)

Thèmes Prestashop chez DDLX (Gratuits)

Modules Prestashop Chez DDLX

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Internet arrive n°1 des médias d’influence dans la décision d’achat

Agence en stratégie interactive, Nurun édite son étude sur l’Influence des médias sur les décisions d’achat en partenariat avec l’ifop. Bilan : Internet arrive en tête des médias d’influence !

nurun-ifop-etude-influence-medias-decisions-achats-2009

Étude réalisée auprès d’un panel de + de 1000 français, ces derniers ont été interrogés sur leurs habitudes de consommation sur 19 catégories de produits (billets de transport, produits alimentaires, produits financiers .. ) sur 3 domaines d’activité : le tourisme, l’automobile et la grande consommation.

Attention : cette étude traite les achats effectués et non sur les intentions d’achats.

Voici l’étude et les grandes données que l’on peut retirer de l’étude Nurun sur l’influence des médias dans le processus d’achat :

Internet, média n°1 de l’influence sur les décisions d’achat

Dans le cadre de cette enquête, le questionnaire a porté sur :

  • l’identification des médias qui apportent de l’information
  • les médias auxquels on fait confiance dans les décisions d’achats
  • ceux qui donnent vraiment envie d’acheter

Internet reste un média sous-exploité par les annonceurs au regard de son influence sur les décisions d’achat : le web a un fort impact dans le processus d’achat, y compris pour les catégories où l’exposition au média web est moindre.

C’est aussi le média le plus générateur de confiance et le n°1 de l’influence grâce à la complémentarité de ses supports.

Les internautes déclarent une exposition élevée au média internet et la publicité et les sites de marques sont les éléments qui y contribuent le plus. Ces messages web interviennent dans la décision d’au moins un achat sur deux ! Le web devient aussi le média le plus décisif dans le processus d’achat :

au moins 50% (pour les FAI) et jusqu’à 63% (pour les séjours à l’hôtel ou en location) des consommateurs exposés à Internet avant un achat déclarent que cette exposition a eu un impact décisif sur leur achat

Nurun a construit un indice pour évaluer la capacité d’un média à informer, à créer de l’envie et à générer de la confiance : l’indice IDA, pour Influence sur la Décision d’Achat. Sur les 19 catégories de produits, Internet se positionne en tête de l’indice IDA sur 14 d’entre elles ! La communication par internet est :

  • la plus informative
  • celle à laquelle on fait le plus confiance
  • celle qui pousse le plus à l’achat

L’influence web dans le tourisme

Pour la catégorie travel (Billets de train ou d’avion / Séjour à l’hôtel ou en location / Location automobile), internet rassure, génère de l’envie et est décisif dans la décision d’achat.

Cette catégorie est celle où les internautes sont le plus exposés : 40% des personnes interrogées déclarent avoir été exposés au média internet avec leur dernier achat pour des billets de train ou d’avion. Internet est massivement considéré comme le média le plus influent dans la catégorie « travel ».

Comment expliquer la confiance placée dans le web ?
La complémentarité informationnelle

C’est une combinaison de différents supports internet qui font de lui un média d’influence dans le tourisme. Le web possède une grande capacité à rassurer les prospects grâce :

  • Les comparateurs de prix
  • Le retour d’expérience des autres voyageurs

Internet est un média créateur d’envie via les sites de publicité représentant le premier vecteur d’information et de confiance pour le tourisme.

Autour de son étude sur l’influence des médias sur la décision d’achat, Nurun conclue sur la perspective du digital et du m-commerce par téléphonie mobile. La performance du média Internet sur la catégorie tourisme s’expliquerait par le fait que c’est un canal d’achat privilégié, raccourcissant ainsi le délai entre exposition et achat.

Source : Philippe Chouraqui

Autonomy Interwoven : optimisation multi-variables des sites

Optimiser Lorsqu’il Une page produit, l’e-commerçant demande le plus Souvent une séance équipes informatiques de testeur de deux versions differentes. Au bout d’un mois, il remarque que les internautes sont plus sensibles à Qu’à Une version de L’Autre, sans forcément savoir pourquoi. IL S’AGIT d ‘ « Test A / B ». Avec sa solution de « muti-test variable», l’autonomie Teste Interwoven tout un Éventail combinaisons possibles de, D’où émergent dont une page Le Taux de conversion est supérieur aux autres.Ces différentes versions d’une page Sont Construites avec un outil CMS. Le contributeur crée sa page in glisser-déposer, Choisit les couleurs, les boutons, les éléments composant la page, le CECI Sans avoir RECOURS aux équipes informatiques. L’outil ne teste pas toutes les combinaisons – Cela prendrait trop de temps ETANT DONNE le trafic du site -, mais CERTAINES Dégage un algorithme mathématique tendances à partir des comportements statistiques des utilisateurs. Pour une deuxième épreuve de vagues, sur des pages les elimine Qui donnent moins de résultats. Une console d’administration permet de comparer et d’analyseur les campagnes. De son côté, l’internaute voit toujours la même version de la page, Grâce à un cookie.  

Au dessus de cet outil se greffe un volet ciblant. En fonction du profil de l’utilisateur, des mots clés par Google Lequel est il arrivé sur le site, mais pourquoi pas de l’heure de la journée, l’outil permet d’afficher Une autre permutation plutôt QU’UNE: page plus contrastée Le Soir, etc

C’est ainsi q Nikon, Qui cherchait à Optimiser le passage des visiteurs de la page d’accueil vers les fiches produits, un découvert Grâce au ciblage Qu’à sa segmentation particuliers / professionnels s’ajoutait Une autre catégorie de visiteurs: les CSP + amateurs passionnés de photo, pour la plupart déjà enregistrés sur le site pour Avoir déjà acheté. La solution d’Autonomy Interwoven lui permet maintenant de Un présentateur de la SCÉ visiteurs Une navigation et présentation Différentes Une des pages du site d’origine.

Wayma : un outil de création de site mobile sur étagère

EST Wayma Une agence conseil et technologique Dans le domaine de l’internet mobile. Née en septembre 2006, elle a Notamment Conçu Le site mobile de Nouvelles Frontières. A l’occasion du salon e-commerce, elle lance Un outil de création de sites mobiles sur étagère baptisé Way2Shop.   

Patrick de Carvalho, directeur marketing et innovation de Wayma © Journal du Net / Flore Fauconnier

« Aujourd’hui, Les Marchands Qui Veulent être présents sur l’Internet mobile s’adressent à des SSII Qui Leur Développent des sites sur mesure très chers en jours-hommes, d’analyser Patrick de Carvalho, directeur marketing et innovation de Wayma. Nous avons mis en place Une solution sur étagère sous la forme d’un outil de CMS. Entre commerçant très simplement Le catalogue des fils, processus fils de panier, et choisit le moyen de paiement proposant Qu’il veut.  »

LORSQUE L’utilisateur veut se connecter au site mobile du Marchand, Wayma utiliser la brique centrale de sa plateforme, Qui procédé à la détection du stationnement Grâce à sa « dispositif de signature ». AYANT recognized le par Utilisé mobiles l’utilisateur, elle va chercher le contenu composant la page et réalise dynamiquement fils habillage. « Nous séparons strictement le fond et la forme. Ainsi, en connaissant Entre autres La Taille de l’écran, nous Pouvons organisateur dynamiquement les retours à la ligne, la pagination automatique, etc »

Wayma Prend Une commission sur les ventes Qui s’ajoute à un taxe d’installation de l’ordre du millier d’euros « Mais pour un gros Marchand, nous nous rémunérons plutôt avec un set-up frais et sans commission importante. » Plus largement, Wayma sait aussi bien Creer un site Internet Qu’un site mobile pour le marchand Qui Entre catalogue des fils. Le développement d’applications, par exemple l’iPhone, fait Also partie des compétences de la start-up, Même si Apple interdit le développement d’applications automatisé.

BeezUp référence les marchands sur tous les comparateurs

Sur une plate-forme en SaaS, le commerçant importe son catalogue (puis, tous les jours, le robot BeezUp ira le récupérer) et choisit les comparateurs sur lesquels il désire figurer. Gratuitement et en temps réel, la start-up lui fournit les url en version flux produit, aux bonnes spécifications pour chaque comparateur, que le marchand va pouvoir leur transmettre. « Les comparateurs changent souvent leurs spécifications mais l’e-commerçant n’a pas à s’en soucier », précise Michel Racat, directeur général de la start-up.

BeezUp propose de plus une solution de tracking, qui calcule le ROI de chaque produit sur chaque comparateur. Ceci permet au marchand d’optimiser sa présence en retirant les produits pas rentables, comparateur par comparateur. « Il agit donc en direct sur son référencement ». C’est sur cette solution d’analyse et d’optimisation que BeezUp se rémunère, pour un abonnement de 190 euros par mois, auxquels s’ajoute une part variable de 2 centimes d’euros par visiteur lorsque le nombre de VU trackés dépasse 5 000 par mois.

Après trois ans de R&D autour des techniques et fonctionnalités d’optimisation, la start-up incubée par Télécom Paris et soutenue par le Ministère de la Recherche et de l’Enseignement supérieur cherche trois millions d’euros de capital risque pour se développer en Europe. Les comparateurs, places de marché et autres sites sur lesquels BeezUp propose aux e-commerçants de les référencer comprennent entre autres Shopping.com, Twenga, LeGuide.com, Kelkoo, Achetezfacile.com, PriceRunner, PublicIdées, PriceMinister, i-Comparateur, EBuyClub.com, Cashstore, Ciao, Cherchons, LetsBuyIt, RueDuCommerce.com et même Facebook, à travers l’application de son partenaire OhMyMode. 

Source : JDN

Absolu Telecom : micro-paiement sur téléphone surtaxé

Parmi les innovations Nombreuses Présentes sur le salon e-commerce 2009 Absolu Telecom présentait sa solution de micro-paiement sur téléphone surtaxé, Absolu de paiement.

 Pour Obtenir accès à un contenu d’Une valeur inférieure à 5 euros, Consiste Une solution assez répandue pour les internautes à taper un code téléphonique sur leur, avant que ne Leur opérateur reverse à l’éditeur Le produit des ventes en soustrayant sa commission. Inconvénient de ce dispositif: Souvent, l’utilisateur Qui appelle et demande un code ne l’utilisent pas, ou se trompe en le tapant. Absolu Telecom un Donc développé un système fonctionnant sans code ni billet. L’internaute arrive devant la page Web de l’éditeur Qui lui Indique « pour Accéder à ce contenu, appelez au …» Selon le type de contenu et le contexte, IL a environ 10 minutes pour Appeler ce numéro, dynamiquement affecté ».

 Philippe Penide, PDG d’Absolu Telecom © Journal du Net / Flore Fauconnier

  »C’est ce numéro Qui sert de code et permet traceur de l’éditeur, Explique Philippe Penide, PDG d’Absolu Telecom. Appelle Quand l’internaute, sur Lui Attribué le contenu, Le Coût est débitée sur sa facture téléphonique, l’opérateur nous cite inverse Notre-partie et nous reversons la sienne à l’éditeur. «  La solution, commercialisée en BtoB depuis janvier 2009, beneficie évidemment de la guerre des smartphones. «Le Marché de départ, c’est l’adulte, mais le jeu et l’information viendront bientôt, affirme Philippe Penide. Il N’y une Suffisamment Pas d’annonceurs pour que tout le monde vive à 100% de la publicité, Il Faut Donc trouver de nouveaux moyens de monétiser Une partie du contenu ou du service. C’est à ce Besoin que notre offre Répond».

Source: JDN